|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 Kurban Bayramı Takvimi Açıklandı
|
|
Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanı Fahrettin Altun’un açıklamasına göre, kamu çalışanları için Kurban Bayramı tatili, 5 Haziran 2025 Perşembe günü öğleden sonra başlayacak ve 9 Haziran Pazartesi günü sona erecek ve 10 Haziran Salı günü mesai yeniden başlayacak.
- Arife Günü: 5 Haziran Perşembe (öğleden sonra)
- 1.Gün: 6 Haziran Cuma
- 2.Gün: 7 Haziran Cumartesi
- 3.Gün: 8 Haziran Pazar
- 4.Gün: 9 Haziran Pazartesi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sendikalara Afet Yardımı Yetkisi: Yeni Düzenleme Genel Kurul Gündeminde
|
|
TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu’nda AKP tarafından TBMM Başkanlığı’na sunulan Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Teklifi görüşmeleri tamamlandı. Anayasa Mahkemesinin 703 Sayılı KHK’nın bazı hükümlerini iptal etmesi nedeniyle yeniden yapılan düzenlemeler içeren teklifin, önümüzdeki günlerde Genel Kurul gündemine gelmesi bekleniyor.
Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu’nda yapılacak düzenlemeye göre, sendika ile konfederasyonlar, yangın, su baskını, deprem gibi doğal afet durumunda, gerektiğinde üyelik şartı aranmaksızın nakit mevcudunun %10’unu aşmamak kaydıyla afete uğrayan bölgelerde konut, sağlık ve eğitim tesisleri yapılması amacıyla kamu yararına çalışan dernekler ve Cumhurbaşkanınca vergi muafiyeti tanınan vakıflar ile kamu kurum ve kuruluşlarına ayni ve nakdi yardım yapabilecek.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kamu Toplu İş Sözleşmesi Görüşmeleri: İşçi Tarafı Teklif Bekliyor
|
|
Karayolları, hastaneler, üniversiteler gibi kamu kurumlarında çalışan yaklaşık 600 bin kamu işçisini kapsayan 2025 Yılı Kamu Toplu İş Sözleşmeleri Çerçeve Protokolü görüşmeleri sürüyor.
Türk-İş ve Hak-İş’in ortak zam talepleri 27 Şubat’ta Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’na sunuldu. 16 ve 24 Nisan ile 16 Mayıs’ta TÜHİS’in ev sahipliğinde görüşmeler yapıldı. İdari maddelerin büyük kısmı müzakere edildi, maliyet analizleri tamamlandı.
Türk-İş ve Hak-İş, günlük en düşük ücretin 1800 TL’ye çıkarılmasını, ardından ilk altı ay için %50, sonraki dönemler için %25 zam ve %10 refah payı talep etti.
Türk-İş Genel Başkan Yardımcısı Ramazan Ağar, teklifin hâlâ sunulmamasından rahatsız olduklarını belirtti, Mayıs ayı bitmeden ilk teklifin masaya gelmesini istedi.
Bu protokol, memur ve emekli maaşları ile özel sektör toplu sözleşmelerini de yakından ilgilendiriyor.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
İmalatçı KOBİ’lere 30 Milyar Liralık Yeni Destek Paketi Açıklandı
|
|
Hazine ve Maliye Bakanlığı, imalatçı KOBİ’ler için toplam 30 milyar liralık yeni destek paketi duyurdu.
Kredi Garanti Fonu (KGF) aracılığıyla 17,5 milyar lirası işletme, 7,5 milyar lirası yatırım harcamalarına olmak üzere toplam 25 milyar TL kefalet sağlanacak. Kefalet oranı %85 olarak belirlendi.
Kredi Üst Limitleri:
- İşletme harcamaları için: 15 milyon TL
- Yatırım harcamaları için: 30 milyon TL
İmalatçı KOBİ’lerin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamak, rekabet gücünü artırmak ve uygun maliyetli finansmana erişimini kolaylaştırmak.
Bakan Şimşek’in Açıklaması: “Makroekonomik istikrarı korurken reel sektörü desteklemeye devam ediyoruz. KOBİ’ler ekonomimizin temel taşıdır; onlara uygun maliyetli finansmanla destek olmaya devam edeceğiz.”
Protokol aşaması tamamlandı, destek paketi kısa sürede kullanıma sunulacak.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Şirket Kuruluşları Artarken, Kapanan Şirketler de Hızlandı
|
|
Nisan 2025’te Türkiye’de şirket kuruluşları artış gösterirken, şirket kapanışlarında da dikkat çekici bir yükseliş yaşandı. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) verilerine göre, Nisan ayında kurulan şirket sayısı bir önceki yılın aynı ayına göre %18,5 artarken, kapanan şirket sayısı ise %39,5 oranında yükseldi. Aylık bazda ise kurulan şirket sayısı %9,4, kapanan şirket sayısı ise %33,5 değişti. 2025’in ilk dört ayında, 2024’ün aynı dönemine kıyasla kurulan şirket sayısı %0,4, kurulan gerçek kişi ticari işletme sayısı %17 arttı; buna karşın kurulan kooperatif sayısı %24,8 azaldı. Aynı dönemde kapanan şirket sayısı %14,4 artarken, kapanan gerçek kişi ticari işletme sayısı %9,6 azaldı. Nisan ayında kurulan gerçek kişi işletme sayısı yıllık bazda %58,5 artış gösterirken, kurulan kooperatiflerde %28,7 düşüş yaşandı. Kapanan kooperatif sayısı ise sabit kaldı. Genel tablo, girişimciliğin canlı kaldığını ancak ekonomik zorlukların şirket kapanışlarını da beraberinde getirdiğini ortaya koyuyor.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Yeni Terfi Anahtarı: Yapay Zeka Yetkinliği
|
|
LinkedIn verilerine göre işe alımlarda yapay zeka becerilerinin önemi artıyor.
Özellikle C-suite yöneticileri arasında yapay zeka becerilerini profillerine ekleyenlerin sayısı son iki yılda üç katına çıktı. LinkedIn COO’su Dan Shapero, yapay zekayı iş akışlarına entegre edebilen çalışanların çok daha hızlı sonuçlar üreteceğini ve bu becerilerin terfi ya da işe alımda belirleyici olabileceğini vurguluyor.
LinkedIn’e göre yöneticilerin %80’i, yapay zeka araçlarını kullanabilen adayları tercih ediyor. Shapero, yapay zekaya alışmak isteyenlere evde denemeler yapmalarını ve iş yerinde bu teknolojiyi kullanan kişilerle konuşmalarını öneriyor.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kanada’da İl İş Hukuku’nda Kapsamlı Değişiklik
|
|
Kanada’da Çalışma Bakanı, 24 Nisan’da Ulusal Meclis’e sunduğu 101 sayılı Yasa Tasarısı ile ülkenin çeşitli il düzeyindeki iş kanunlarında önemli değişiklikler yapmayı hedefliyor. Tasarı; İş Kanunu, Çalışma Standartlarına Dair Kanun (ALS), İş Sağlığı ve Güvenliğine Dair Kanun (AOHS) gibi düzenlemelerde reform niteliğinde güncellemeler içeriyor. Bu torba yasa ile hem işverenlerin hem de çalışanların uzun süredir gündeme getirdiği yapısal sorunlara çözüm aranıyor. Aşağıda, bu yeni yasa tasarısının öne çıkan başlıkları maddeler halinde özetlenmiştir.
Yeni Ücretsiz İzin Hakkı (Çalışma Standartları – ALS)
- Kamu sağlığı, afet veya zorunlu tahliye durumlarında çalışanlara ücretsiz izin hakkı tanınıyor.
- Süre sınırlaması yok ancak çalışan izin süresini sınırlamak için makul çaba göstermeli.
“İşçi” Tanımında Değişiklik (İş Kazaları ve Meslek Hastalıkları)
- Şirket yetkilileri, kendi şirketleri dışında kişisel olarak çalıştıkları durumlarda işçi sayılabilecek.
İdari Aşamada Arabuluculuk İmkanı (CNESST)
- Gelir ikamesi, işe dönüş veya uygun iş belirlenmesi konularında idari süreçte müzakere olasılığı getiriliyor.
Hamile/Emziren İşçilere Maaş Koruma ve Geri Ödeme (İSG)
- Riskli işler nedeniyle başka göreve atanan işçilerin ücret farkı CNESST tarafından işverene geri ödenebilecek.
Önleme Mekanizmalarının Uygulaması Ertelendi
- Tüm işyerleri için geçerli İSG önleme planları 6 Ekim 2026’ya ertelendi.
Para Cezalarında Artış (İş Kanunu, AIAOD, ALS)
- Özellikle iş kazası sonrası gizlilik ihlallerinde işveren ve hekimler daha yüksek para cezalarına tabi tutulacak.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Danimarka’da Emeklilik Yaşı 2040’ta 70’e Yükselecek
|
|
Danimarka Parlamentosu, 22 Mayıs 2025 tarihinde yapılan oylamada, emeklilik yaşının 2040 itibarıyla 70’e yükseltilmesini onayladı. Karar, 81’e karşı 21 oyla kabul edildi ve 1 Ocak 1971 sonrası doğanları kapsayacak. 2006’da yapılan sosyal güvenlik reformu anlaşması uyarınca, emeklilik yaşı her beş yılda bir bir yıl artacak şekilde düzenlenmişti. Halihazırda 67 olan emeklilik yaşı, 2030’da 68, 2035’te ise 69 olacak.
Bu düzenleme, yaşlanan nüfusun kamu maliyesi üzerindeki baskılarına karşı bir önlem olarak görülüyor ve Danimarka’nın sosyal refah modelinin sürdürülebilirliği açısından “ekonominin tacı” olarak nitelendiriliyor. Ancak özellikle sendikalar arasında bu artışa yönelik tepkiler yükseliyor ve hükümetin bu politikayı yeniden değerlendirmesi çağrıları yapılıyor.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
İsviçre’de “Bağlantıyı Kesme Hakkı” Gündemde
|
|
İsviçre Federal Konseyi, 21 Mayıs 2025’te yaptığı açıklamayla, daha önce reddettiği “droit à la déconnexion” (bağlantıyı kesme hakkı) ilkesini içeren yeni bir yasa tasarısını onayladı. Bu tasarı, özellikle uzaktan çalışma bağlamında çalışma ve dinlenme sürelerine dair kuralların esnetilmesini öngörüyor.
Bu karar, 2019’da liberal milletvekili Thierry Burkart tarafından sunulan ve 2023’te Komisyon tarafından desteklenen “tele çalışma koşullarının esnetilmesi” başlıklı girişimin devamı niteliğinde. Ancak orijinal girişimde “bağlantıyı kesme hakkı” yer almamıştı.
Federal Konsey’in bu konuda yaptığı ani geri dönüş, hem işverenleri hem de sendikaları şaşırttı. Konsey artık, çalışanların mesai dışında e-posta veya mesajlara yanıt verme yükümlülüğü olmadan dinlenme hakkına sahip olması gerektiğini kabul ediyor.
|
|
|
|
|
|
|
İngiltere’de Bir Hukuk Firmasından Yapay Zeka Teşviki: 1 Milyon Sterlinlik Bonus Havuzu
|
|
İngiltere merkezli büyük hukuk firması Shoosmiths, yapay zekayı iş süreçlerine entegre etmeyi teşvik etmek amacıyla, çalışanlarının Microsoft Copilot kullanımına dayalı 1 milyon sterlinlik bir bonus sistemi başlattı. Firma, 2025 mali yılı boyunca 1 milyon kullanım hedefini topluca gerçekleştirmeleri halinde çalışanlarına bu miktarı paylaşmayı taahhüt ediyor.
13 farklı ofiste 1.700’den fazla çalışanı bulunan firma, bu uygulamayla yapay zekayı sadece teknik bir araç olarak değil, kurum kültürünün bir parçası olarak yaygınlaştırmayı amaçlıyor. CEO David Jackson, yapay zekanın çalışanları değiştirmek yerine onların yeteneklerini geliştireceğini, onları daha anlamlı insani ilişkilere odaklanmaları için özgürleştireceğini vurguluyor.
Shoosmiths, yapay zekayı eğitim, atölyeler, bilgi merkezi ve inovasyon ekipleriyle destekleyerek lider-çalışan kullanım farkını azaltmayı hedefliyor. Bu yaklaşım, yöneticilerin %57’si ve çalışanların %45’inin AI kullandığını gösteren Indeed ve YouGov araştırmasının ardından geldi. Shoosmiths’in stratejisi, yalnızca verimlilik değil, aynı zamanda çalışan katılımı, güveni ve refahını da önceliyor.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gallup 2024 Küresel İşyerinin Durumu Raporu
|
|
Gallup tarafından yayımlanan “2024 Küresel İşyerinin Durumu” raporu, dünya genelinde 160’tan fazla ülkeden elde edilen verilerle çalışan bağlılığı, yöneticilerin katılımı, iş gücü refahı ve bölgesel eğilimleri analiz ediyor. Bu rapor, işverenlerin, liderlerin ve İK profesyonellerinin çalışan deneyimini iyileştirmek adına stratejik kararlar almasına yardımcı olmayı amaçlıyor.
Küresel Çalışan Bağlılığı
- 2023 yılında %23 olan küresel çalışan bağlılığı oranı, 2024’te %21’e geriledi.
- Bu düşüş, 10 yıldan uzun süredir kaydedilen ikinci önemli gerilemeye işaret ediyor.
- Üretkenlik kaybı tahmini: 438 milyar USD
Roller Bazında Katılım Değişimi
- Bireysel katkı sağlayan çalışanlar: %18 (değişmedi)
- Yöneticiler: %30 → %27 (3 puan düşüş)
En Çok Etkilenen Gruplar
- 35 yaş altı yöneticiler: Katılım 5 puan azaldı
- Kadın yöneticiler: Katılım 7 puan azaldı
Gallup’un Önerdiği 3 Yönetici Katılım Stratejisi
- Beceri Geliştirme: Eğitim alan yöneticilerde aktif ayrılma yarı yarıya azalıyor.
- Koçluk Yetkinliği: En iyi uygulamalarla eğitilen yöneticiler %22’ye kadar daha yüksek bağlılık sağlıyor.
- Uzun Vadeli Gelişim: Eğitim + iş arkadaşlarının teşvikiyle başarı oranı %28’den %50’ye çıkabiliyor.
Bölgesel Katılım Eğilimleri
- Latin Amerika & Karayipler: ABD/Kanada ile aynı yüksek seviyede
- Güney Asya: 3 puanlık düşüş, özellikle Hindistan etkili
- Avrupa:5 yıldır en düşük seviyede kalmaya devam ediyor
- Sovyet Sonrası Avrasya & Güneydoğu Asya: Yeni zirveler
- Avustralya & Yeni Zelanda: Güçlü artış trendi sürüyor
- Orta Doğu, Doğu Asya, Sahra Altı Afrika: Küresel ortalamanın altında
İş Piyasasına Güven: Küresel çalışanların %51’i yaşadığı bölgede iş bulmanın “iyi bir zaman” olduğunu düşünüyor (2021’den bu yana en düşük seviye).
Çalışan Refahı
- “Hayatta başarılıyım” diyen çalışan oranı küresel olarak %33’e düştü.
- Bölgesel öne çıkanlar:
- ABD& Kanada: %52 (rekor düşük)
- Avustralya&Yeni Zelanda: %56 (2011’e göre -13 puan)
- Güney Asya: En düşük orana sahip
- Latin Amerika & Karayipler: %54 – son 10 yılın en yüksek seviyesi
Değerlendirme
Rapor, çalışan bağlılığının düşüşte olduğunu, özellikle genç ve kadın yöneticilerde belirgin etkiler gözlendiğini ortaya koyuyor. Yöneticilerin desteklenmesi, koçluk ve gelişim fırsatlarıyla iş gücü bağlılığının artırılabileceğini kanıtlıyor. Bu bağlamda organizasyonlar için sadece üretkenlik değil, çalışan refahı da stratejik öncelik haline gelmeli.
|
|
|
|
|
YASAL DÜZENLEMELER VE YARGI KARARLARI
|
|
|
|
|
|
Fazla Çalışma Ücreti Hesabında Hafta Tatilindeki 7,5 Saatin Düşülmesi
|
|
Davacının haftanın 7 günü çalıştığı dönem yönünden kabul edilen çalışma düzeni, ara dinlenme ve hafta tatili alacağı talebi gözetildiğinde davacının haftanın 7 günü 08.00-19.00 saatleri arası 1,5 saat ara dinlenme ile toplam 66,5 saat çalıştığı, hafta tatili alacağının ayrıca hesaplandığı gözetilerek (66,5 saat – 7,5 saat = 59 saat) davacının haftalık 45 saati aşan çalışmasının haftalık 14 saat olarak hesaplanması gerekirken yanılgılı değerlendirme ile yazılı şekilde haftalık 15,5 saat üzerinden yapılan hesaplama ile hüküm kurulması hatalı olup bozmayı gerektirmiştir.
Yargıtay 9. Hukuk Dairesi, E. 2022/7865, K. 2022/11107
|
|
|
|
|
Hessen Mahkemesi: Özel E-Postaya Yönlendirilen Personel Verisi “Ağır Görev İhlali”
|
|
Hessen Bölge İş Mahkemesi (Almanya), iş konseyi başkanının özel e-posta adresine hassas çalışan verilerini yönlendirmesini, veri koruma yükümlülüklerine aykırı buldu ve konsey üyeliğinden çıkarılmasına hükmetti.
Olayın Özeti: Yaklaşık 390 çalışanın bulunduğu bir hastanede, iş konseyi başkanı, şirket e-posta hesabından gelen tüm mesajları özel e-posta adresine otomatik olarak yönlendirdi. Yönlendirilen belgeler arasında çalışanların adları, pozisyonları, maaş bilgileri gibi son derece hassas veriler yer alıyordu. İşverenin uyarısına rağmen bu uygulama devam etti. Başkan, verileri evde düzenlemek amacıyla bu yöntemi kullandığını savundu.
Mahkeme: Bu eylem, Federal Veri Koruma Yasası (BDSG) ve GDPR kapsamında ağır bir ihlal olarak değerlendirildi. Mahkeme, çalışanların verilerinin özel bir e-posta hesabına yönlendirilmesinin gizlilik, veri minimizasyonu ve şeffaflık ilkelerini ihlal ettiğini belirtti. Başkanın şirket tarafından sağlanan güvenli bilgisayar altyapısına erişimi olmasına rağmen bu yöntemi tercih etmesi, ihlali daha da ağırlaştırdı. Evdeki güvenlik önlemleri (şifre, antivirüs) yeterli koruma sağlamadığı için veri koruma standartlarının sağlanamadığına hükmedildi.
Mahkeme, başkanın davranışını “düzeltilemez” olarak tanımlayarak, iş konseyi üyeliğinden çıkarılmasına onay verdi. Karar temyize açık olup Federal İş Mahkemesi’nde görülmeye devam etmektedir.
|
|
|
|
|
GÜNÜN SORUSU VE BİLGİLERİ
|
|
|
|
|
|
|
SORU: Bir çalışanımız 5 Mayıs tarihinden itibaren uzun süreli ücretsiz izin kullanmaktadır. 19 Mayıs tarihini de ücretsiz izin olarak girebilir miyiz? 19 Mayıs ücretsiz izin olmayacaksa bu durumda 25 Mayıs Pazar günü için hafta tatili ücretine hak kazanacak mıdır?
|
|
CEVAP: Ücretsiz izin dönemi sözleşmenin askıda olduğu dönemdir ve çalışanın ücretsiz izin kullandığı döneme denk gelen genel tatil günleri ve hafta tatili için de ücretsiz izin girişi yapılır ve bu süreler için ücret ve SGK primi ödenmez. Dolayısıyla 19 Mayıs günü için ücretsiz izin bildirimi devam edecektir.
25 Mayıs Pazar günü için ise, İş Kanunu’na göre bir haftanın altında kalan ücretsiz izinler ilgili haftanın hafta tatili hakkedişini ortadan kaldırmaz. Ancak ilgili kişi 25 Mayıs tarihinden geriye doğru 5 Mayıs’a kadar tüm günlerde ücretsiz izinde olduğu için 25 Mayıs hafta tatili ücretine de hak kazanamayacaktır.
Yalnızca örneğin çalışan 23 Mayıs’a kadar ücretsiz izin talebinde bulunmuş ise 25 Mayıs ücretsiz izin olarak girilmez. Ancak yine hafta tatili ücreti ödenmez.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hafta İçi, Hafta Sonu ve Resmi Tatil Mesailerinin Hesaplanması
Fazla Çalışma Sayılan Durumlar (4857 Sayılı İş Kanunu m. 41-63’e göre):
Aşağıdaki koşullarda çalışan için fazla çalışma oluşur:
- Günlük çalışma süresinin 11 saati aşması
- Gece çalışmasının 7,5 saati aşması
- Haftalık çalışma süresinin 45 saati aşması
- Vardiyalar arasında 11 veya 12 saatlik dinlenme süresinin ihlali
- Özel korumalı gruplara ilişkin yasal sınırların aşılması (örn. gebe işçi için 7,5 saat sınırının aşılması)
İşyerinde haftalık 45 saat çalışılmamış olsa bile, günlük 11 saatlik süre aşılmasa dahi, 45 saate kadar yapılan çalışmalar %25 zamlı (fazla sürelerle çalışma), 45 saatin üzerindeki çalışmalar ise %50 zamlı (fazla çalışma) ücretlendirilir.
Hafta Tatili ve Resmi Tatil Günlerinde Çalışma:
- Ulusal Bayram ve Genel Tatillerde:
- Çalışan bu günlerde çalışmazsa bir günlük ücreti ödenir.
- Çalışırsa:
- Günlük çalışma saatine kadar olan süre için ilave bir günlük ücret ödenir.
- Günlük süreyi aşan çalışma varsa, bu kısım ayrıca %50 zamlı ödenir.
- Yargıtay kararı: “İşçi bu günlerde 1 saat dahi çalışsa tam yevmiyeye hak kazanır.”
- Hafta Tatilinde (örneğin Pazar günü):
- Çalışan 1 saat dahi çalışsa, 1 günlük ücrete hak kazanır.
- Ayrıca bu çalışma haftalık 45 saati aşmış sayıldığından, ödenecek ücret %50 zamlı olacaktır.
- Sonuç olarak: 1,5 günlük ücret ödenir.
Örnek: Saatlik ücreti 100 TL, günlük ücreti 750 TL olan çalışanın mesai tutarları
- Hafta içi 1 saatlik fazla mesai tutarı 150 TL,
- Hafta tatilinde 7,5 saate kadar yaptığı hafta tatili mesai tutarı 1.125 TL,
- Resmi tatilde günlük çalışma saatine kadar yaptığı mesai tutarı 750 TL olacaktır.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
