Günlük Gelişmeler

Fransa’da Bireysel Emeklilik ve Şirket Planları

• Tanımlanmış Katkı Planları (DC, PER-OB): İşveren belirli katkı yapar; vergi ve sosyal güvenlik avantajı sağlanır.
• Uzun Vadeli Tasarruf Planları (PERCO, PERECOL): Emeklilikte toplu ödeme veya maaş imkânı; erken çekim sınırlı.
• Yeni PER Sistemi (2019): Gönüllü, işveren ve zorunlu katkılar tek bir çatı altında toplandı; tam aktarılabilirlik sağlandı.
• Vergi Avantajları: İşveren ve çalışan katkıları belirli sınırlar dahilinde vergiden ve sosyal güvenlik primlerinden muaftır.
• İşveren Yükümlülüğü: Genel bir zorunluluk yok; ancak belirli planlar sunan işverenler tüm çalışanlara bir seçenek sunmalıdır.
• Yurt Dışı Çalışanlar: Geçici görevde planlara dahil kalabilir.
• İş Değişikliği: Birikimler korunur ve yeni PER planına aktarılabilir.
• Özel Planlar: Yöneticilere özel PER-OB planları sunulabilir.
• Tanımlanmış Fayda (DB) Planları: 2019 sonrası yeni girenlere kapalıdır; sadece sigorta ile finanse edilir.
• Sendikalar: Kendi planlarını kuramaz; işverenlerle anlaşmalar yapabilir.

Pluxee Türkiye – Çalışan Beklentileri ve Yan Haklar Araştırması 2025

• Araştırma kapsamı: Türkiye genelinde farklı sektörlerde çalışan 2.000 kişi
• Katılımcı profili: X, Y, Z kuşakları ağırlıklı olmak üzere çok kuşaklı iş gücü

Temel Bulgular

1. Çalışanların Esnek ve Kişiselleştirilebilir Çözümlere Talebi

• Her 10 çalışandan 9’u, geleneksel hediyeler yerine özgürce kullanabilecekleri kişiselleştirilebilir dijital çözümler tercih ediyor.
• Çalışanların %75’i, işveren desteğinin bağlılıklarını doğrudan etkilediğini belirtiyor.
• %60’ı, özel dönemlerde sağlanan desteklerin şirkete bağlılıklarını artırdığını ifade ediyor.

2. Dijital Çözümlerin Önemi

• X kuşağının %79’u, Z kuşağının %92’si dijital çözümleri tercih ettiğini belirtiyor.
• Özellikle bayram gibi dönemlerde dijital hediye kartı gibi çözümler, çalışanlar tarafından fiziksel hediyelere kıyasla daha çok tercih ediliyor.

3. Çalışan Deneyimi ve Yan Hakların Stratejik Önemi

• Çalışanlar artık sadece maaş değil, işin anlamı, gelişim fırsatları ve topluma katkı kriterlerini de önemsiyor.
• İyi bir çalışan deneyimi sunmak, işveren markasını güçlendirmek ve sürdürülebilir başarı elde etmek için kritik hale geldi.

4. Kuşaklar Arası Farklılıklar

• Beş farklı kuşağın aynı anda iş hayatında yer aldığı bu dönemde, beklentilerin kuşaklara göre farklılık gösterdiği; ancak tüm kuşakların dijital kolaylıkları ortak bir beklenti olarak benimsediği tespit edildi.

Değerlendirme ve Sonuç

Çalışanlar esnek, dijital ve kişiselleştirilmiş çözümler talep ediyor. İşverenlerin çalışan bağlılığı ve motivasyonunu artırmak için standart yan hak uygulamalarını gözden geçirerek daha esnek ve çalışan odaklı politikalara yönelmesi gerekiyor. Pluxee’nin sunduğu çözümler, bu beklentileri karşılamakla kalmayıp aynı zamanda işverenlere maliyet avantajı ve operasyonel kolaylık da sağlıyor.

Pandemi Ücretsiz İzinde Geçen Sürelerin Kıdem Tazminatı Hesabına Etkisi

Pandemi nedeniyle yasa gereği uygulanan ücretsiz izin süresinin kıdeme esas sürenin hesabında dikkate alınıp alınamayacağı hususunda uyuşmazlık bulunmaktadır. Yasanın 25/I-b alt bendindeki hal süresince işçi geçici iş göremezlik ödeneği olarak İŞKUR’dan ödemesini alırken, Geçici 10. Madde kapsamında ücretsiz izin dönemi boyunca öngörülen ücretsiz izin ödemesini yine İŞKUR’dan almaktadır… şeklindeki açıklamalar ile davacının fiili çalışma süresine, ödenek süresi + 6 haftalık sürenin ilavesi ile kıdeme esas hizmet süresinin belirlenmesi gerektiği açıklanmış olup, Dairemizce çoğunluk tarafından aynı gerekçelerle bu görüş benimsenmiştir.

İstanbul BAM 28. HD, E. 2023/1174, K. 2023/1257, T. 07.12.2023

İşverenin Taciz Sorumluluğu Sınırlı mı? İngiltere’den Örnek Bir Karar

Birleşik Krallık’ta görülen bu davada, tam zamanlı sendika şube sekreteri olarak çalışan siyahi bir işçi, başka bir çalışanın (Bay Hammond) yaptığı ırkçı yorum nedeniyle işverenine karşı taciz iddiasında bulundu. Bay Hammond, sendikadan ayrılmak istediğini belirterek aidat iadesi talep etmiş, talebin reddi üzerine davacıya ırkçı sayılabilecek bir ifadede bulunmuştu.

İş Mahkemesi, bu ifadenin istihdam “sırasında” gerçekleşmediğine ve işverenin çalışanların bu tür davranışlarda bulunmaması için “tüm makul adımları attığına” hükmetti.

İstihdam Temyiz Mahkemesi de kararı onaylayarak, işverenin:

• İş yerinde temel değerlere (haysiyet, güven, saygı) odaklanan oryantasyon oturumları düzenlemesi,
• Yıllık performans değerlendirmeleriyle çalışan davranışlarını izlemesi,
• Eşitlik ve çeşitliliğe dair her 3 yılda bir zorunlu eğitim vermesi gibi adımları,
  makul kabul etti.

Bu karar, işverenin çalışanları tarafından gerçekleştirilen taciz eylemlerine karşı “tüm makul adımları” attığını ispatlaması halinde sorumluluktan kurtulabileceğini göstermektedir.

Günün Sorusu

SORU: Şirketimiz bünyesinde haftalık çalışma günleri Cumartesi ve Pazar olan iki çalışanımız bulunmaktadır. İlgili çalışanların yıllık izin hakkedişlerinin nasıl hesaplanması gerektiğine dair bilginizi rica ederiz.

Bunu Biliyor Muydunuz?

Yıllık Ücretli İzin Hesaplamasında Sık Yapılan Hatalar ve Doğru Uygulamalar

Ücretsiz veya Diğer Ücretli İzinlerin Yıllık İzne Mahsup Edilmesi

• Hata: Hastalık, ücretsiz izin veya özel izinlerin yıllık ücretli izinden düşülmesi.
• Doğru Uygulama:
  • Yıllık ücretli izin, bağımsız bir haktır; başka izinlerle birleştirilip azaltılamaz.
  • Ücretsiz izin, hastalık izni veya özel izinler yıllık izinden düşülemez.
  • İşveren, yıllık izin hakkını kesintisiz ve tam olarak kullandırmakla yükümlüdür.

Resmi Tatil ve Bayram Günlerinin Yıllık İzin Süresine Dahil Edilmesi

• Hata: Yıllık izin kullanımı sırasında izne denk gelen resmi tatil ve hafta tatilinin yıllık izinden düşülmesi.
• Doğru Uygulama:
  • Resmi tatil, hafta tatili ve bayram günleri yıllık izin süresinden sayılmaz.
  • Çalışan, hak ettiği izin süresini eksiksiz kullanmalıdır.
  • Resmi tatile denk gelen günlerde izin süresi uzatılır, eksiltilmez.